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不要和领导走太近的，是因为，需要你走的太近才能获利的领导，不会是个好领导。
一个具有足够实力和称职的领导，是不需要靠私人关系来拉拢自己手底下这帮人的。
靠私人关系拉拢人的领导，要么是新手上路自信不足，要么是手上没有太多资源只好说些不要钱的好话。极少有意外情况。
好领导什么样？
带团队时“跟我上”，遇到困难“让我来”，为团队争取利益时“他是我这儿最棒的！”，团队出问题时“我负领导责任”。发钱时论功行赏，有害群之马坚决清除。
一切都只看你的能力和对团队做出的贡献，与领导是你兄弟或者干爹没关系。
好的领导，是带动团队为部门和公司创造更多的价值，做大蛋糕。从而从这个大蛋糕上切下更多的部分，分给团队里每个人，做大每个人的收益。
而不是整个团队其乐融融一家人。
因为每个人的能力是有差距的，团队发展的越好，发展的越快，迟早会有人跟不上大家的脚步。
这个时候，如果团队的领导习惯了以人际关系做纽带，而不是绩效、贡献、综合能力等更加职业化的东西做纽带，他会被自己拖入泥潭。
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昨天还称兄道弟，一起喝完一顿大酒的小王，今天因为年末业绩倒数第一要开了他，下得去手吗？
上周刚参加完小周的婚礼，人家还让你致证婚词，今年就因为最近连续犯的几个业务上的大错，年底绩效是D，打得下去分吗？
嗯，还有小刘，每天鞍前马后，一直管自己叫哥，凡是买奶茶都主动给自己带一杯，试用期马上三个月了，忍得下心告诉他，试用期不通过吗？
当然，可能有人不服气——我就是想做个领导的嫡系咋了，一人得道鸡犬升天！
除非领导就是你爸爸你姑妈你二姨夫，你和他之间的关系斩也斩不断，那你随意。
否则的话，主动把你和领导的关系从“能力强的人和能力弱的人之间的合作关系”，转变为“君臣关系”或者“主仆关系”，并不是一个好选择。
且不说领导接不接纳你进入他的小圈子，就算接纳了你，从此你身上也有了鲜明的烙印——在这家公司，在这个职场，你不是你，你是“某某某的人”。
这并不是完全是一个好事情。
虽说一人得道可以鸡犬升天，但是：
树倒了，猢狲们不散也得散。
自己的职业生涯，只有你自己可以负责。别寄托在他人身上。
以上。
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